畅谈硬件:腾讯三号人物曾李青是个“无人机”控

时间:2019-10-12
[ 导读 ] 曾李青是个“无人机”控,从三个事件去论述这个推导。其中内容还原曾李青在腾讯的一些信息,曾李青2007年离开腾讯后又干了哪些事,德讯投资主要投了哪些轮次的哪些项目,以及与无人机投资的故事。

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今天我们来聊一聊企鹅三号人物曾李青与无人机的故事。

翻开腾讯的创业史,作为第三号人物,合伙人+创始人级别,并且能够从一而终待到企鹅在香港上市,可以说,曾李青不容易,我们在春节这个关键时节,已经感觉BAT的的格局已经悄然发生变化,他们不再是三分天下,而是一种企鹅跑,天猫追,度娘退的姿态,如果对比他们的股价,或许有更为直观的体现。但是我们赞美的是腾讯培养能够影响全中国,甚至全世界级别的产品经理的创新和传承基因。

我们对一个企业的员工流动可以这样判断,如果这个企业的员工离开并且创业,说明这个企业能够培养人,对于此,熟悉互联网的人可以随便点出在O2O这波大创业浪潮中浮现很多优秀的企业,例如伴米、点点租、小农女等,这些企业的共同特征是腾讯系。相比之下,可以说腾讯的基因是成功的,它已经形成内部向外的繁衍,而不是不断的收购未知的企业,如果说,腾讯的基因是由马化腾塑造的,那么我相信曾李青是一个最好的推动者和跟随者。

曾李青从1999年就职于腾讯,一直到2007年,一直担任腾讯首席运营官,全面负责腾讯集团业务范围及产品种类,同时管理全国各市场推广工作。而在2007年之后,成立了德迅投资,主要集中于互联网、无线、互动娱乐等高科技领域。在投资轮次,主要投天使轮和pre-A轮。其中不乏让我们脸红的“快播”,虽然它已经成为过去。

德迅投资2015年投资图鉴

然而,今天的主角不是“快播”,而是无人机,OH、大家可能脑海中只有两个熟悉的关键词“航拍”和“大疆”,但是今天介绍的是一家叫做“成都纵横自动化技术有限公司”,它的产品主要是三款无人机。

左图为“CW-20大鹏”复合翼垂直起降无人机、其核心是能够不需要跑道和起降空域的特点,保证它能在山区、丘陵、丛林等复杂地形和建筑物密集的区域顺利作业,极大扩展了无人机应用范围。

中图为“探天者”高性能无人直升机,适用于空中摄影、灾害应急、安全执法、侦查监控。

右图为纵横植保无人机,主要是用于喷射农药、杀虫灯农用领域。

曾李青作为互联网资深人员,在2007年之后以VC的身份出席过大大小小的投资活动,其中更以格式化和公式化去归纳过投资的一些秘诀。

例如对CEO的“五不投”

1.富人二次创业的。

2.大学生没打过工就直接创业的。

3.夫妻公司。

4.单一股东太大的,创业团队的能力有明显缺陷。

5.创业者自负,认为自己比马化腾还强。

看完之后,我觉得第五点可能是最重要的,哈哈哈。马化腾的忠实守卫者。

除此之外,还有更加劲爆的投资秘诀。例如:

“公司不投”

曾李青在首届中国互联网企业家年会上,分享了5年投资实战中的失败经验,可以总结为“九种公司不能投”:

第一,不投跨行业创业。

第二,不投综合素质不高或者核心能力不强的公司。

第三,不投创始人不和睦、容易分裂的公司。

第四,大学生创业不靠谱。

第五,必寻专注做好一件事。

第六,不投股份安排不合理的公司。

第七,创业者盲目乐观或者很封闭,不太愿意和投资人交流的容易失败。

第八,速度太慢导致失败。

第九,学会隐藏自己。

然而,曾李青却多次为纵横无人机大开绿灯。

事件一:从2007年开始,德迅投资已经投了不下80个企业,但是在智能硬件领域的只有3家,另外一家是做摩奇i5移动手机的深圳瑞高信息技术有限公司,这个公司在2014年6月份已经被蜗牛移动收购、还有一家是做亲子智能手表的磁石科技。而曾李青表示只在熟悉的领域去投,显然,在智能硬件里面的无人机是不为曾李青熟悉的,但是曾李青对投资无人机是情怀。曾李青曾经表示“从小就喜欢航天航空,是看着《航空知识》长大的”。

蜗牛移动收购瑞高签约现场

事件二:以往曾李青的投资超过90%都是在天使轮进入,而这一次,又给纵横无人机,开了一次绿灯,在A轮的时候进去,投了1000万人民币。

事件三:除此之外,我们还看到曾李青还拉上朋友一起投,他是大营资本董事长邱为民,A股上市公司得润电子联合创始人,多家上市公司和成长型公司的投资人。

左边曾李青,右边邱为民

以上三个事件,可见曾李青就是一个“无人机控”。

对于这起投资,曾李青还做了很多功课,也诞生了不少无人机领域的投资语录。

“无人机公司五不投”

一不投没有核心技术的公司。

二不投消费级无人机公司。

三不投没有资深行业背景的公司。

四不投股权结构不健康的公司。

五不投做服务的公司。

今天先聊到这里,如果你想有更深入的交流,请添加下面的微信号,欢迎勾搭哦!

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